The AI-Savvy Leader

À rebours des promesses parfois irréalistes associées à l’automatisation, cet ouvrage défend une vision de l’IA comme levier d’augmentation de l’efficacité du travail humain. L’auteur, spécialiste du leadership et de la transformation numérique, s’appuie sur de nombreux retours d’expérience – réussites comme échecs – pour éclairer les choix stratégiques des entreprises. Il met en garde contre les écueils fréquents : déployer l’IA sans cap stratégique, déléguer sans contrôler ses recommandations, ou s’en remettre à la technologie sans accompagner les évolutions humaines. Pour David De Cremer, les dirigeants n’ont pas besoin de devenir experts en IA, mais ils ne peuvent pas non plus s’en désengager au point de confier exclusivement à leur DSI ou à leur département innovation les réflexions concernant la vision, l’arbitrage, la pédagogie et l’exemplarité. Un ouvrage précieux pour les leaders soucieux de créer les conditions d’une appropriation sereine de l’IA, gage de performance durable, ainsi que de travail plus intelligent et plus humain.