La fin du management
Inventer de nouvelles pratiques de management pour mieux tirer parti de la valeur collective du savoir et de la créativité.
Auteur(s) : Gary Hamel
Éditeur : Vuibert
Date de parution : 2008
L'avis de manageris
Traduit de l'anglais The future of management (Harvard Business School Press)
Comment les entreprises de demain seront-elles organisées et gérées ? Quelles pratiques de management novatrices distingueront les pionniers des suiveurs ?" Pour Gary Hamel, nous fonctionnons encore sur des modèles mentaux de management hérités de l'ère industrielle et conçus pour résoudre le problème de l'inefficience. Or, ceux-ci ne nous sont pas de grande utilité quand il s'agit de tirer parti de la valeur collective, du savoir, de la créativité. Mêlant rappels historiques et cas d'entreprises novatrices, Gary Hamel incite donc chaque manager à inventer, à son niveau, un nouvel art de gérer les Hommes et Organisations. A la fin de chaque chapitre, il note une liste de questions faites pour aiguillonner notre réflexion. Parmi les exemples développés, celui de Whole Foods au chapitre 4 a un parfum "révolutionnaire marxisant" mais est sans nul doute décapant !
