Relying on AI at work reduces self-efficacy, ownership, and meaning while active collaboration mitigates the effects
Une expérience montre que l’usage passif de l’IA réduit la confiance en ses capacités, l’appropriation du résultat et le sens accordé au travail, tandis qu’un usage collaboratif atténue notablement ces effets.
Auteur(s) : Elena Hayoung Lee, Yidan Yin, Nan Jia, Cheryl J. Wakslak
Éditeur : Scientific Reports
Date de parution : 2026
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
L’empathie, une compétence stratégique à l’ère de l’IA
L’usage quotidien de l’IA agit sur le sentiment de compétence, l’autonomie et la qualité des liens entre les personnes. Ces effets sont encore difficiles à mesurer et les collaborateurs les expriment rarement d’eux-mêmes : seule la pratique de l’empathie permet de les percevoir. Comment la renforcer, y compris – pourquoi pas ? – en s’appuyant sur l’IA ?