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Diriger et apprendre ne sont pas dissociables.John F. Kennedy

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Good Intentions, Imperfect Execution?

Les principaux points faibles des programmes de développement de la parité hommes-femmes.

Auteur(s) : Christine Silva, Nancy M. Carter, Anna Beninger

Éditeur : Catalyst

Date de parution : 2012

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Catalyst]


Comment éviter la déperdition des femmes à haut potentiel ? Beaucoup d’entreprises ont investi dans des cursus de développement du leadership et des programmes de mentoring pour s’assurer que les femmes de valeur peuvent accéder aux plus hauts postes, au même titre que les hommes. Mais, malgré ces efforts, on constate que les femmes restent sous-représentées aux échelons supérieurs. Ce rapport analyse dans le détail les dispositifs mis en place et en souligne les points faibles. Il pointe notamment le fait que l’on a tendance à privilégier un développement via la formation et le mentoring pour les femmes, et via l’expérience du terrain pour les hommes. Une différence qui a pour conséquence que les femmes ont plus de mal à justifier d’expériences marquantes et à se doter de la visibilité requise au moment des promotions.

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :


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