Giving a High Performer Productive Feedback
Comment donner du feedback à ses collaborateurs les plus performants ?
Auteur(s) : Amy Gallo
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2009
Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]
Résumé
Le feedback est-il réservé à ceux qui rencontrent des difficultés ? Bien au contraire. En donner aussi à ses meilleurs contributeurs est essentiel pour entretenir leur performance, renforcer leur engagement et accompagner leur développement. Mais sur quels aspects doivent porter ces retours ? Et comment les formuler sans ébranler des profils parfois aussi sensibles au doute que brillants? Cet article offre des réponses claires et directement applicables.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
