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Le vrai politique, c'est celui qui sait garder son idéal tout en perdant ses illusions.John F. Kennedy

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Flipping the Odds for Successful Reorganization

Les facteurs clés de succès des projets de réorganisation.

Auteur(s) : Andrew Toma, Fabrice Roghé, Brad Noakes, Rainer Strack, Julie Kilmann, Ralf Dicke

Éditeur : BCG

Date de parution : 2012

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [BCG]


La volatilité de l’environnement économique impose aux entreprises de se réorganiser de plus en plus fréquemment. Dans le sondage qui inspire cet article, 90 % des dirigeants interrogés par le BCG ont déclaré qu’ils avaient dû mener récemment une réorganisation. Mais moins de la moitié la considéraient comme une réussite. Se fondant sur les résultats de cette étude, les auteurs passent en revue six facteurs clés de succès des réorganisations. On y trouve, par exemple, l’importance d’aligner le schéma de la nouvelle organisation sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, ou celle d’associer largement le top management à la transformation. Un vade-mecum pour s’assurer de ne rien négliger d’essentiel, dans l’urgence ou la confusion d’un projet de réorganisation.

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :


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