6 Ways to Turn Managers into Coaches Again
Les managers n’ont pas toujours le temps d’assurer eux-mêmes le coaching de tous leurs collaborateurs. Il est préférable de chercher à créer une culture de coaching et de mentoring au sein de ses équipes.
Auteur(s) : Keith Ferrazzi
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2015
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Asseoir sa posture de manager-coach
La plupart des managers tendent à plus s'investir dans l'opérationnel que dans le développement de leurs collaborateurs. Plus qu’un problème de temps, il s’agit surtout d’une question de posture. Comment être un manager-coach efficace ?
275a – Synthèse (8 p.)
Manager coach