Marketing - Manageris : synthèses

La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. Nelson Mandela

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Marketing

Quelle stratégie adopter pour se positionner au mieux face à ses concurrents ? Comment anticiper l'évolution des attentes de ses clients ? Comment développer son capital-client ?

Maîtrise des coûts à la japonaise

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Design to cost", amélioration continue, organisation en micro-centres de profit: les méthodes de maîtrise des coûts des entreprises japonaises.

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Les champions de l'innovation

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Quelles sont les pratiques des entreprises les plus performantes en matière de développement de produits?

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Twingo : une histoire extraordinaire

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Les enseignements de la "success story" du développement de la Twingo en matière d'organisation du développement de produits.

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Relever les défis d’une croissance rapide

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Dans la quête de croissance, la clé du succès réside non seulement dans la conquête du marché, mais aussi dans la capacité de faire monter rapidement en puissance son organisation. Découvrez les approches des champions de l’hypercroissance.

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Optimiser l’expérience collaborateur

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Un nombre croissant d’entreprises s’attachent à traiter leurs employés aussi bien que leurs clients. Comment s’appuyer sur l’expérience collaborateur pour développer sa performance et son attractivité ?

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Collaborer avec des robots : enjeux éthiques et humains

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Adoptées par un nombre croissant d’entreprises, les solutions d’intelligence artificielle posent des questions éthiques et sociales encore en grande partie irrésolues. Quels sont les enjeux auxquels se préparer ?

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Fonder sa stratégie sur ses capacités distinctives

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La course à l’avantage concurrentiel conduit souvent à une surenchère sans fin. Comment briser ce cycle ? Une solution est de recentrer sa stratégie sur les capacités spécifiques qui démarquent profondément l’entreprise.

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Tirer le meilleur parti de ses consultants

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Les organisations ont de façon croissante recours à des intervenants externes. Mais elles sont souvent déçues devant des résultats peu probants ou des relations difficiles à gérer. Comment s’assurer de tirer le meilleur parti de ses consultants ?

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Le leader 2.0

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L'avènement de la société de l'information a provoqué des changements qui bouleversent le fonctionnement hiérarchique des entreprises. Comment le management peut-il s'adapter à cette nouvelle donne ?

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Créer de la valeur dans un monde interconnecté

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Dans un environnement imprévisible, la clé de la réactivité n'est plus nécessairement de posséder ses ressources, mais de savoir mobiliser en temps utile celles d'un réseau de partenaires.

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¬ La sélection du DRH

¬ Le manager communicant

¬ Maîtriser son stress

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