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Diriger, c’est s’en tenir avec force à ses convictions, c’est l’habilité à supporter les coups durs, c’est l’énergie pour promouvoir une idée.Benazir Bhutto

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Stratégie de croissance durable

Stratégie de croissance durable

Comment créer les conditions d'une croissance durable ? En adoptant une démarche systématique en termes d'allocation de ressources, de pilotage et d'organisation.

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Les entreprises qui font preuve d'une croissance durable parviennent à créer un courant régulier d’activités nouvelles. Elles s'appuient pour cela sur une gestion rigoureuse de la croissance :

• Planifiez selon les 3 horizons de la croissance.
Bâtir une croissance durable nécessite d'équilibrer les efforts entre les activités de base de l'entreprise, les activités émergentes et les projets exploratoires. Prenez conscience de l'existence de ces 3 horizons et de la nécessité de les gérer activement.

• Adaptez l'organisation à la création régulière d'un flux d'activités nouvelles :
- Protégez les projets de développement en les isolant de l'activité courante. À défaut, ceux- ci seront étouffés par la priorité naturellement accordée aux activités rentables.
- Différenciez les systèmes de planification et de pilotage entre les 3 horizons : adaptez les objectifs et les indicateurs de suivi à la nature des enjeux.
- De même, différenciez le choix et la gestion des hommes entre les 3 natures d'activité.

• Gérez la transition des projets entre les 3 horizons.
Transformer un projet exploratoire en une activité rentable nécessite des efforts importants de découverte du marché et d'acquisition de compétences. Il est crucial de reconnaître ces difficultés. Et de progresser par avancées successives pour les surmonter. Des sauts trop audacieux vers l'inconnu accroissent considérablement les risques d'échec.

Synthèse n°75a


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