Réussir dans un marché en déclin
Secteur à faible croissance ou hyperconcurrentiel… Quelles sont les clés pour créer une dynamique de succès dans un environnement déprimé?
Pour ranimer des entreprises en voie de déclin :
Apprendre à lancer et à relever des défis.
Les managers qui ont su redresser une entreprise en déclin ont relevé un défi. Pour cela ils ont :
- identifié des besoins non satisfaits ;
- osé offrir une prestation irréalisable de prime abord
- eu la volonté d'imposer leur vision.
Apprendre à mettre en place une organisation entrepreneuriale.
• Simplifier le fonctionnement de l’entreprise
- Mobiliser le management
- Simplifier l’organisation
• Abandonner l’état statique pour passer à un état dynamique.
- Initier de nouvelles compétences pour relever le défi
- Construire une organisation inimitable, capable de relever plusieurs types de défis
AbonnéJe me connecte
pour télécharger
la Synthèse (8 p.)
VisiteurJe souhaite acheter
la Synthèse (8 p.)
à l'unité
VisiteurJe souhaite
m'abonner
Lire aussi
Déployer ses projets et ses idées à grande échelle
Lorsqu’une idée ou un projet ont démontré leur potentiel, quoi de plus logique que de chercher à étendre leur portée ? Cette phase de « scale-up » est une étape incontournable, mais périlleuse. Comment fiabiliser ses déploiements à grande échelle ?
Relever les défis d’une croissance rapide
Dans la quête de croissance, la clé du succès réside non seulement dans la conquête du marché, mais aussi dans la capacité de faire monter rapidement en puissance son organisation. Découvrez les approches des champions de l’hypercroissance.
Les secrets de la croissance des champions du numérique
Pour parvenir au sommet, il semble que l’ère numérique ait offert l'avantage aux « aigles », qui s’élèvent par cycles ininterrompus, sur les « chamois », qui procèdent par bonds successifs. Comment s’inspirer des recettes de ces champions de la croissance ?
