L'engagement stratégique, un facteur de succès sous-estimé
Les écarts durables de performance entre concurrents s'expliquent par les choix qui engagent l'entreprise de façon irréversible. Comment en tenir compte dans sa réflexion stratégique?
L’Engagement est un concept clé : il permet de distinguer les choix stratégiques des choix tactiques ; et il sous-tend deux composantes majeures de l’analyse stratégique :
- la solidité, qui requiert un certain degré d’Engagement,
- la flexibilité, qui est antinomique de l’Engagement.
Réfléchir à sa stratégie en termes d'Engagement aidera le manager à focaliser son attention sur les décisions importantes, et à mieux évaluer leurs conséquences.
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