L'engagement stratégique, un facteur de succès sous-estimé

N°02a – Synthèse (8 p.) – Incertitude
L'engagement stratégique, un facteur de succès sous-estimé
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Les écarts durables de performance entre concurrents s'expliquent par les choix qui engagent l'entreprise de façon irréversible. Comment en tenir compte dans sa réflexion stratégique?

L’Engagement est un concept clé : il permet de distinguer les choix stratégiques des choix tactiques ; et il sous-tend deux composantes majeures de l’analyse stratégique :
- la solidité, qui requiert un certain degré d’Engagement,
- la flexibilité, qui est antinomique de l’Engagement.

Réfléchir à sa stratégie en termes d'Engagement aidera le manager à focaliser son attention sur les décisions importantes, et à mieux évaluer leurs conséquences.

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