Déjouer les oppositions dans un projet de changement

Comment tirer parti de la "stratégie du projet latéral" pour rallier les différents acteurs à son projet?
• Comment mener à bien un projet qui rencontre une opposition forte ?
Pour faire aboutir un projet politiquement difficile, le manager doit adopter la stratégie du projet latéral. Celle-ci consiste à :
- recenser tous les acteurs concernés et affectés par le projet ;
- quadriller le champ des acteurs ainsi défini en s’assurant que tous les acteurs sont en liaison étroite avec un homme de confiance ;
- recueillir via ce canal de communication les réactions vis-à-vis du projet et positionner les acteurs sur une carte antagonisme
- synergie ;
- consulter un premier cercle d’alliés et réécrire le projet en y intégrant leurs motivations, donnant ainsi naissance au “projet latéral” ;
- mobiliser collectivement ces alliés pour qu’ils gagnent les autres acteurs à la cause du projet latéral ;
- redéfinir le projet au fur et à mesure que de nouveaux alliés apparaissent, en prenant en compte leurs aspirations ;
- recommencer l’opération jusqu’à avoir conquis une majorité des acteurs de l’organisation ;
- savoir réagir face aux opposants afin de désamorcer leurs attaques sans entrer dans un conflit ouvert.
AbonnéJe me connecte
pour télécharger
la Synthèse (8 p.)
VisiteurJe souhaite acheter
la Synthèse (8 p.)
à l'unité
VisiteurJe souhaite
m'abonner
Lire aussi

L’intelligence sociale à l’heure des relations à distance
Comment développer ses capacités relationnelles ?

Muscler ses compétences interculturelles
Travailler dans un environnement multiculturel est une expérience stimulante, mais difficile. L’enjeu n’est pas tant de comprendre les différences que de s’y adapter. Comment devenir de véritables « caméléons culturels » ?