Anticiper le prochain retournement de marché
Le succès n'est jamais définitivement acquis ! Mieux vaut anticiper le prochain retournement de marché et prendre l'initiative pour se faire une place de choix dans le nouvel environnement concurrentiel.
Nombreuses sont les sociétés qui, à l'apogée de leur succès, n'ont pas vu - par autosatisfaction parfois, ou tout simplement par manque de recul - émerger un retournement sur leur marché. C'est le cas de Motorola qui n'a pas su identifier à la fin des années 1990 l'importance du passage au numérique et a préféré pendant un temps maintenir le cap de l'analogique. Ou aussi, d'une certaine façon, de Sony, qui a choisi de conserver un positionnement haut de gamme, alors que son marché se modifiait en profondeur, évoluant vers des produits moins chers destinés à être plus rapidement remplacés.
Ces situations sont d'autant plus dommageables qu'anticiper un tel retournement permet souvent d'en limiter les effets, voire d'en tirer parti à son avantage. Les publications que nous avons sélectionnées mettent ainsi en lumière quelques points critiques qui permettent d'être sensibilisé à d'éventuels risques de mutation du marché, et de mieux les prendre en considération.
- Prenez conscience que le succès est une période particulièrement vulnérable, au cours de laquelle il est indispensable de maintenir une forte vigilance.
- Sachez identifier au plus tôt les signes annonciateurs de retournements.
- Ne vous contentez pas de répondre passivement à ces changements : vous pourrez souvent en faire des leviers de croissance en gardant l'initiative et en les façonnant.
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