The Plugged-In Manager

Dans un monde qui change radicalement de plus en plus fréquemment et rapidement, chaque manager, chaque dirigeant se doit de développer ses capacités créatives. En effet, constate l’auteur, les recettes éprouvées ne fonctionnent plus. L’enjeu est désormais de rester en permanence en prise avec son environnement pour capter les signes des changements en cours, et surtout, se donner les moyens de les initier.Le plus grand piège serait ici la complaisance – se contenter de l’existant qui, jusque-là, a bien fonctionné. Terri Griffith propose une approche systématique pour se préserver de ce piège. « Stop-look-listen » est au cœur de cette approche, invitant chacun à cultiver la prise de recul, l’observation et le questionnement permanent pour repérer les risques et les opportunités. Reste ensuite à en dégager les idées qui permettront de répondre aux exigences de ce nouveau monde. Pour cela, la réponse est dans la créativité : mixer et mélanger les composantes à sa disposition, et partager ses idées avec un réseau désormais étendu en semblent les meilleurs moyens.Un nouvel éclairage sur les enjeux de notre monde « interconnecté ».