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Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge.Winston Churchill

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The Outsiders

The Outsiders

Comment certains dirigeants ont-ils obtenu des résultats exceptionnels en prenant le contre-pied des idées reçues ?

Auteur(s) : William N. Thorndike, Jr

Éditeur : Harvard Business Review Press

Date de parution : 2012

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Qu’est-ce qui caractérise les dirigeants aux résultats réellement exceptionnels et durables ? Ils sont inconnus du grand public et ont mis en œuvre des modes de gestion que personne ne recommanderait !

L’auteur a repéré huit dirigeants américains qui ont obtenu des taux de croissance exceptionnels même en période de crise, quand un Jack Welch n’a assuré  « que » 20 % de croissance et que l’index S&P500 connaissait une augmentation de 14 %. William Thorndike décortique ces huit exemples et montre que les stratégies de ces dirigeants sont très éloignées des modèles dominants enseignés en école de commerce. Elles reposent presque exclusivement sur une vision d’abord financière. L’auteur parle même de changement de paradigme, car ils choisissent de se concentrer sur l’allocation du capital et de déléguer entièrement les questions métier au Directeur des Opérations.

Ces dirigeants sont aux antipodes de Jack Welch ou Donald Trump, et ils ont pourtant réussi à construire de très belles réussites dans leur domaine. Ils offrent une opportunité de s’inspirer de pratiques contre-intuitives et de remettre en question des choix et des priorités que l’on pense, peut-être à tort, être logiques et de bon sens.


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