The Manager as Mentor

Cet ouvrage invite chaque manager à jouer un rôle de mentor au sein de son organisation. Pour les auteurs, le rôle clé du manager est d'inspirer et d'inciter ses collaborateurs à apprendre. La première partie du livre décrit les avantages pour le parrain, le filleul et l'organisation à s'investir dans le parrainage. La seconde partie fait office de guide pour le manager qui souhaite devenir un mentor. Elle propose un plan d'action et des stratégies pour devenir un bon mentor, ainsi que des outils à utiliser au sein de la relation de parrainage : des fiches-type pour définir l'accord entre les deux parties, des check-lists pour mesurer la progression et l'évaluation, etc.