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Inventer, c'est penser à côté.Albert Einstein

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The Knowing-Doing Gap

The Knowing-Doing Gap

Comment passer des idées à l'action.

Auteur(s) : Robert I. Sutton, Jeffrey Pfeffer

Éditeur : Harvard Business School Press

Date de parution : 2000

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Les difficultés des entreprises s'expliquent rarement par un manque d'idées. Les pistes d'amélioration ou les réponses aux besoins de progrès sont souvent connues : les études documentant les " meilleures pratiques " sont nombreuses et facilement accessibles. Le problème est ailleurs : il est dans la mise en œuvre. The Knowing-Doing Gap analyse les obstacles qui freinent le passage de la théorie à la pratique, de la connaissance à l'action. Et nous fournit de précieuses indications pour aider l'entreprise à transformer les bonnes idées en progrès tangibles.


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