Temptations in the Office

Loin des réflexions théoriques ou philosophiques sur l’éthique, cet ouvrage se veut résolument pragmatique. L’auteur postule que l’éthique n’est pas tant une question de croyances et de convictions que de qualité de prise de décision. C’est avant tout sur la rigueur et la qualité de sa réflexion qu’il convient de travailler pour perfectionner la mise en pratique de ses valeurs. Pour cela, le chapitre 3 propose un cadre d’analyse visant à aborder avec lucidité toute décision ayant une implication morale. Mélange d’objectivité, de subtilité et de créativité, l’attitude adéquate est la meilleure garantie de décisions non pas parfaites, mais cohérentes avec nos valeurs.

Un message clé de cet ouvrage est que l’éthique est éminemment personnelle. La loi, les règles et les coutumes sont utiles pour les décisions relativement simples, lorsque bien et mal s’opposent clairement. Mais c’est dans les situations ambiguës, lorsqu’une décision met en jeu des valeurs qui entrent en contradiction, que chacun doit se situer personnellement.

S’appuyant sur de nombreux exemples, longuement développés, issus de la vie quotidienne en entreprise, cet ouvrage propose non pas un modèle unique de pensée, mais un guide qui permet d’élargir sa réflexion et de se créer ses propres modèles.