Synergy
Savoir faire le tri entre les véritables opportunités de synergies et les illusions coûteuses.
Auteur(s) : Michael Goold, Andrew Campbell
Éditeur : Capstone
L'avis de manageris
Cet ouvrage nous expose une démarche pragmatique pour tirer parti des opportunités de synergies entre unités d'un groupe. Les auteurs nous mettent d'abord en garde sur les fréquents échecs dans ce domaine. Ils nous proposent une démarche d'analyse d'opportunité destinée à éviter de se faire piéger par les "fausses synergies", pour pouvoir concentrer ses efforts sur les projets réellement prometteurs.