Strategic Alliances
Comprendre les leviers stratégiques que constituent les alliances.
Auteur(s) : Michael Y. Yoshino, U. Srinivasa Rangan
Éditeur : Harvard Business School Press
Date de parution : 1995
L'avis de manageris
Comment développer une entreprise lorsqu’elle ne possède pas assez de ressources pour mener à bien sa stratégie ? En nouant des alliances. C’est ainsi que certains industriels ont atteint une position de leader. C’est par exemple le cas de Nike, de Motorola et de Ford.
• Quels sont les bénéfices stratégiques d’une alliance ?
• Comment gérer ses alliances ?
• Quelle forme d’alliance choisir ?