essai gratuit
Se connecter
Manageris logoManageris logo

Traitez un individu comme il est, il restera ce qu'il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu'il doit et peut être.Goethe

vous êtes ici : accueil > nos publications > Ouvrages

SCORE

SCORE

Les leçons de l'expérience de Chrysler dans ses modes de collaboration avec ses fournisseurs.

Auteur(s) : Thomas T. Stallkamp

Éditeur : Wharton School Publishing

Date de parution : 2005

commander ce livre [ amazon.fr ]


Ancien président de Chrysler, Thomas T. Stallkamp a vu se succéder au cours de sa carrière différents modes de collaboration avec les fournisseurs, en fonction des périodes de ralentissement ou de croissance économique. C'est cette expérience qu'il nous fait partager dans ce livre. Il y porte un regard critique sur les relations "viriles" de donneur d'ordre à fournisseur, trop souvent privilégiées à son goût. L'auteur relate dans les chapitres 1 à 3 les différentes conceptions des relations avec les fournisseurs qui ont pu s'affronter chez Chrysler, constatant que les relations de coopération sont les plus efficaces pour chacun des partenaires. Vous découvrirez en particulier dans le chapitre 7 comment Chrysler a mis en place son concept d'entreprise étendue. Les chapitres 8 et 10, quant à eux, tirent les leçons de cette expérience et proposent conseils concrets et points de vigilance précieux au moment de mettre en place de telles relations.


PRESTATIONS

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de transformation de la culture managériale ?