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Il faut que les chefs, à tous les échelons, connaissent le But : celui pour lequel on court par tous les moyens, par tous les itinéraires en passant où on peut.Général Leclerc

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Les nouveaux horizons RH

Les nouveaux horizons RH

Comment mettre en place des Réseaux Sociaux d'Entreprise en exploitant les opportunités et en évitant les pièges ?

Auteur(s) : Alexandre Pachulski

Éditeur : Diateino

Date de parution : 2012

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Les acteurs RH sont souvent encore dubitatifs face aux Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) et ne savent pas toujours exploiter  toutes les possibilités offertes par le web  2.0. Alexandre Pachulski brosse un tableau des opportunités que les RH ne peuvent  plus ignorer pour à la fois gérer les talents, assurer une performance durable et rendre les collaborateurs heureux.
L’auteur analyse avec lucidité et transparence les difficultés que peuvent rencontrer des entreprises lors de la mise en place de RSE. Deux grands écueils sont à éviter : attendre du RSE qu’il transforme une entreprise de culture hiérarchique en entreprise collaborative  et penser qu’il peut n’être porté que par les collaborateurs, sans un soutien de la Direction. En revanche, on peut raisonnablement attendre du RSE qu’il soutienne le sentiment d’appartenance à l’entreprise, qu’il facilite les échanges d’informations et les interactions, qu’il outille l’accès à de nouvelles idées. C’est ainsi un support pour les acteurs RH dans leur rôle d’accompagnement des changements et de développement des talents.
Le domaine de la formation est également impacté par les technologies 2.0 qui rendent possibles le « social learning ». Ce dernier permet aux apprenants de devenir acteurs de leur développement  car l’apprentissage se réalise par le biais des échanges et de la collaboration.

Un ouvrage qui synthétise des  études très récentes. Il vulgarise les enjeux des RSE sans les dénaturer et permet de poser un regard éclairé sur les opportunités mais aussi les difficultés  que présente un RSE pour les acteurs RH.


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