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Le présent n'est pas un passé en puissance. Il est le moment du choix et de l'action.Simone de Beauvoir

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Le tableau de bord prospectif

Le tableau de bord prospectif

Guider la mise en œuvre de la stratégie grâce à un système de pilotage approprié.

Auteur(s) : Robert S. Kaplan, David P. Norton

Éditeur : Les éditions d'Organisation

Date de parution : 1998

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Les auteurs nous présentent ici les caractéristiques clés d'un système de pilotage de mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Le plus grand obstacle à la planification stratégique n'est pas la réalisation du plan. Mais d'en assurer la mise en œuvre ! Pour cela, les auteurs préconisent de s'appuyer sur un système de pilotage performant. En définissant à chaque niveau des objectifs clairs et cohérents avec la stratégie, et en suivant régulièrement la progression des efforts par rapport à ces objectifs, on se donne en effet les moyens de mobiliser les énergies de chacun au service de la stratégie. Les auteurs précisent les caractéristiques que doit respecter un tel système de pilotage.


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