Le storytelling en action

Le storytelling en action

Une analyse du pouvoir d'influence du storytelling, à la lumière de cas réels.

Auteur(s) : Olivier Clodong, Georges Chétochine

Éditeur : Editions d'Organisation

Date de parution : 2009

L'avis de manageris

Olivier Clodong et Georges Chétochine décortiquent dans cet ouvrage les mécanismes qui font du storytelling un outil d'influence si efficace. S'appuyant sur de multiples exemples issus de la sphère politique (Barack Obama, George Bush, Abdoulaye Wade au Sénégal, Marc Ravalomanana à Madagascar), de l'univers des marques (Chanel, World of Warcraft, Twilight), du monde de l'entreprise (Danone, 3M, IBM, HSBC), des grandes causes humanitaires (défense des animaux, microcrédit, etc.), les auteurs identifient les leviers sur lesquels nous pouvons jouer pour influencer notre entourage grâce à des histoires habilement racontées. Les deux premières parties, qui développent une longue série de cas réels très détaillés, font la preuve de l'efficacité incommensurable du storytelling tout en expliquant les phénomènes à l'œuvre. Les auteurs enchaînent dans une troisième partie sur une boîte à outils peu structurée, mais dans laquelle le dirigeant pourra piocher à volonté pour améliorer ses compétences de conteur d'histoires. Un livre à lire plus pour ses exemples, extrêmement vivants et bien racontés, que pour ses conclusions explicites...