Le défi du management intergénérationnel

À l’heure où les entreprises doivent composer avec une diversité croissante de collaborateurs, cet ouvrage propose une approche pragmatique du management intergénérationnel. Il ne s’agit pas seulement d’assurer la coexistence de plusieurs générations, mais aussi de créer des synergies durables entre elles. Le livre s’appuie sur de nombreux témoignages de dirigeants et d’experts RH issus d’entreprises comme BNP Paribas, Danone, Forvis Mazars ou L’Oréal, qui illustrent comment dépasser les stéréotypes pour bâtir une culture managériale inclusive et fédératrice. Grâce à ses nombreux avis d’experts, il offre des éclairages concrets sur les bonnes pratiques qui favorisent la complémentarité des talents de tous âges.