Lateral Leadership

Comment obtenir que les choses avancent quand vous n'êtes pas le patron ? Tel est le thème de ce livre éclairant sur le management des équipes transverses. Les auteurs examinent ainsi les ressorts non hiérarchiques de l'autorité. Par exemple, comment définir un objectif de façon à ce qu'il mobilise efficacement des personnes d'horizons différents ? Ou bien, comment offrir à chacun un rôle motivant ? Rien de très révolutionnaire dans les pistes proposées, mais un bon panorama des leviers d'adhésion qui font appel à la volonté de chacun plus qu'au statut du chef.