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Chaque fois que le But final n’est pas nettement fixé, la mission échoue. [] Donc, simplicité dans l’énoncé de vos missions, votre intention est le But, le But, le But.Général Leclerc

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Intentional Revolutions

Intentional Revolutions

Choisir l'approche la plus adaptée pour influencer le comportement de ses employés.

Auteur(s) : Edwin C. Nevis, Joan Lancourt, Helen G. Vassalo

Éditeur : Jossey-Bass

Date de parution : 1996

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Dans tout programme de changement, un défi majeur consiste à faire évoluer le comportement des hommes. Cet ouvrage fait le point sur les différentes méthodes possibles (communication, démarches participatives, coercition, etc.) et les conditions dans lesquelles elles s'avèrent plus ou moins pertinentes.


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