Integrating Newly Merged Organizations

Integrating Newly Merged Organizations

Cet ouvrage est essentiellement un mode d'emploi de réussite d'une fusion. Illustré de check-lists, de tableaux et questionnaires d'évaluation, il guide la réussite du processus d'intégration.

Auteur(s) : Michael Gendron

Éditeur : Praeger

L'avis de manageris

Essentiellement consacré à la phase d'intégration, cet ouvrage propose aussi en chapitres 2 et 3 des éléments très utiles sur la phase de pré acquisition. Le premier est plus spécifiquement consacré à l'analyse des motifs qui peuvent pousser à se lancer dans une fusion, et le deuxième aux caractéristiques que doit posséder l'audit de pré acquisition. L'ensemble de l'ouvrage s'appuie sur des exemples particulièrement nombreux, même si leur analyse reste souvent rapide.