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« Manageris est l'une des meilleures sources de référence pour les nouvelles idées de management. Les synthèses sont utiles et efficaces pour saisir rapidement les nouveaux concepts. »Eric Brat, Senior Partner and Managing Director, The Boston Consulting Group

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Réussir sa prise de poste

Dans quelle perspective se placer pour réussir la prise en charge de nouvelles fonctions ? Comment aborder les relations hiérarchiques ? Comment gérer son énergie et développer son réseau ?

Notre sélection thématique de 5 synthèses

Les clés de la prise de poste

Les clés de la prise de poste

La prise de poste est un moment à risque. Il faut veiller, en particulier, à ne pas trop s’appuyer sur ses succès passés : le nouveau rôle peut exiger de nouvelles attitudes... Comment réussir cette phase de transition ?

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Décoder la dynamique invisible des organisations

Décoder la dynamique invisible des organisations

L’entreprise a souvent sa vie propre, quels que soient les efforts de ses dirigeants pour avoir prise sur elle. Comment décoder la dynamique des organisations pour mieux l’influencer ?

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Inspirer confiance

Inspirer confiance

La confiance est un ingrédient clé des équipes et organisations à haute performance. Comment comprendre ses différentes composantes pour favoriser son émergence et son maintien dans la durée ?

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Gérer son énergie pour être performant sur la durée

Gérer son énergie pour être performant sur la durée

Le stress au travail peut mener à l'effondrement par épuisement professionnel. Comment gérer au mieux son énergie pour être performant sur la durée ?

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Former un duo constructif avec son supérieur

Former un duo constructif avec son supérieur

Les relations avec son supérieur hiérarchique sont une source fréquente de frustrations. Est-ce une fatalité ? Pas forcément. Une relation réussie repose sur une responsabilité partagée entre le supérieur et son subordonné. Comment définir son positionnement de subordonné ?

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