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The four building blocks of change

The four building blocks of change

Quatre piliers aident à ancrer durablement une transformation culturelle : utiliser des role models, faciliter la compréhension du projet, développer les compétences et renforcer les comportements attendus.

Auteur(s) : Tessa Basford, Bill Schaninger

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2016

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Neurosciences et changement

Neurosciences et changement

Notre cerveau aime les habitudes. Au point d’être opposé à tout changement ? En réalité, les neurosciences montrent que nous pouvons adapter nos pratiques de conduite du changement au fonctionnement de notre cerveau.
267a – Synthèse (8 p.) Conduite du changement