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On ne fait jamais attention à ce qui a été fait. On ne voit que ce qui reste à faire.Marie Curie

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The first 100 days of a new CIO: Nine steps for wiring in success

The first hundred days of an executive—a CIO in this case—should be prepared for even before arriving on the job, in order to maximize the odds of success.

Auteur(s) : Michael Bloch, Paul Willmott

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2012

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