Secrets of Virtual Success
Comment adapter ses façons de faire au management d'une équipe dispersée ? Des experts de l'INSEAD font le point sur les pratiques du management virtuel.
Auteur(s) : Erin Meyer
Éditeur : INSEAD Working Knowledge
Date de parution : 2010
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Résumé
Comment manager une équipe dispersée sur plusieurs continents et à travers plusieurs fuseaux horaires ? Erin Meyer interroge dans ce court article plusieurs experts de l'INSEAD pour faire le point sur les pratiques de management virtuel. Leadership, prise de décision, confiance, négociation, communication : ils abordent succinctement cinq domaines dans lesquels les managers doivent adapter radicalement leurs façons de faire. Très court, cet article en ligne met en évidence quelques idées fortes.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
