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L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.Herbert von Karajan

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Real Change Leaders

The key role of middle managers in ensuring successful change.

Auteur(s) : Jon. R. Katzenbach

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 1996

See this article on the publisher’s site [McKinsey&Company]


This book observes that the most successful transformations often emanate from middle managers who act as real change leaders. It offers advice to identify and nurture such people.


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