Managing for improved corporate performance

Managing for improved corporate performance

Construire et faire évoluer les compétences de l'entreprise pour atteindre une forte performance.

Auteur(s) : Lowell L. Bryan, Ron Hulme

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2003

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Résumé

Cet article propose une approche originale de l'optimisation de la performance visant à promouvoir les initiatives de développement autant que la réduction des coûts.