Innovation versus complexity : what is too much of a good thing
Trouver le point d'équilibre au-delà duquel l'innovation devient la source d'une complexité pénalisante pour les entreprises.
Éditeur : Harvard Business Review, novembre 2005
Date de parution : 2005
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Résumé
Pour les auteurs, la principale source de complexité est le trop grand nombre de produits vendus par l'entreprise – résultat d'une fascination excessive pour l'innovation. Ils présentent une méthode pour trouver le point d'équilibre au-delà duquel l'innovation devient pénalisante.