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How companies respond to competitors: A McKinsey Global Survey

How companies respond to competitors: A McKinsey Global Survey

Une étude sur les réactions de 1 825 dirigeants confrontés à des mouvements stratégiques de leurs concurrents.

Auteur(s) : Kevin Coyne, John Horn

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2008

Consulter cet article sur le site www.markjpeters.co.za

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Comprendre ses concurrents

Comprendre ses concurrents

De nombreux dirigeants renoncent à anticiper les mouvements de leurs concurrents. Pourtant, ceux-ci sont moins imprévisibles qu’il n’y paraît. Comment s’appuyer sur la veille concurrentielle pour nourrir ses propres choix stratégiques ?
328a – Synthèse (8 p.) Concurrence