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Getting into your competitor’s head

Getting into your competitor’s head

Sur quoi porter son attention dans l’analyse des concurrents pour se donner les meilleures chances d’anticiper leurs décisions ?

Auteur(s) : Hugh Courtney, John T. Horn, Jayanti Kar

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2009

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Comprendre ses concurrents

Comprendre ses concurrents

De nombreux dirigeants renoncent à anticiper les mouvements de leurs concurrents. Pourtant, ceux-ci sont moins imprévisibles qu’il n’y paraît. Comment s’appuyer sur la veille concurrentielle pour nourrir ses propres choix stratégiques ?
328a – Synthèse (8 p.) Concurrence