Flaws in Strategic Decision Making
Les résultats d'une enquête qui identifie les bonnes pratiques en matière de prise de décisions stratégiques.
Éditeur : McKinsey Quarterly, jan. 2009
Date de parution : 2009
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Résumé
Cet article présente les résultats d’une enquête auprès de plus de 2.000 cadres dirigeants portant sur la qualité des décisions stratégiques prises dans leur entreprise. Une douzaine de "bonnes pratiques" sont ainsi corrélées avec le niveau de satisfaction des résultats obtenus. Il en ressort quelques facteurs discriminants, en particulier l’importance d’une appréciation réaliste de la capacité de mise en œuvre.
Synthèses
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