Disruptive Change: When Trying Harder Is Part of the Problem
Une réflexion sur la manière dont les bouleversements du marché peuvent être pensés à la fois comme des menaces et comme des opportunités pour éviter les stratégies défensives malheureuses.
Auteur(s) : Clark Gilbert, Joseph L. Bower
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2002
Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
