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Ce que je fais m'apprend ce que je cherche.Pierre Soulages

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Corporate Transformation Without a Crisis

Cet article décrit les quatre conditions essentielles à respecter pour réussir le changement. Et la manière de les traduire en scénario.

Auteur(s) : Jonathan D. Day, Michael Jung

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2000

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey&Company]


Comment surmonter les résistances inhérentes à tout changement ? En amenant les individus à se représenter l'avenir de l'entreprise au travers d'une histoire.

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :


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