« L'une des meilleures sources de rÃ©fÃ©rence »

« Manageris est l'une des meilleures sources de rÃ©fÃ©rence pour les nouvelles idÃ©es de management. Les synthÃ¨ses sont utiles et efficaces pour saisir rapidement les nouveaux concepts. »Eric Brat, Senior Partner and Managing Director, The Boston Consulting Group

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DÃ©velopper sa capacitÃ© d'innovation

Comment favoriser la crÃ©ativitÃ© et lâ€™inventivitÃ© ? De quels obstacles et erreurs classiques faut-il se mÃ©fier ? Comment donner le maximum de chance Ã ses idÃ©es dâ€™aboutir Ã des rÃ©alisations concrÃ¨tes ? 40 pages de concentrÃ© des meilleures idÃ©es sur le sujet.

Notre sÃ©lection thÃ©matique de 5 synthÃ¨ses

Cultiver son potentiel d'innovation

Cultiver son potentiel d'innovation

Les entreprises "agiles" ont besoin de leaders et de collaborateurs inventifs. Or, il n'est pas besoin de posséder des dons créatifs innés pour être un innovateur. Comment faire évoluer son état d'esprit pour développer ses capacités créatives ?

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Favoriser lâ€™innovation de rupture

Favoriser lâ€™innovation de rupture

Les innovations de rupture ont souvent pour effet de remettre totalement en cause les positions établies. Mais le chemin est semé d'embûches… Comment parvenir à relever les défis de l'innovation radicale ?

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Innover par expÃ©rimentation

Innover par expÃ©rimentation

L’expérimentation est un puissant accélérateur d’innovation. La révolution numérique la rend bien plus accessible que naguère. Mais elle reste sous-exploitée. Comment développer le réflexe d’expérimenter ses idées ?

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Renouer avec lâ€™ingÃ©niositÃ© pour doper sa capacitÃ© dâ€™innovation

Renouer avec lâ€™ingÃ©niositÃ© pour doper sa capacitÃ© dâ€™innovation

Longtemps considérés comme des acteurs à faible valeur ajoutée, les pays émergents font preuve aujourd’hui d’une capacité d’innovation surprenante. Que peut-on apprendre de leur approche de l'innovation ?

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Des idÃ©es Ã l'action

Des idÃ©es Ã l'action

Le principal obstacle à l’innovation et au changement n’est pas la difficulté à trouver des idées pertinentes ou originales : c’est de savoir les concrétiser. Et s'il s'agissait avant tout d'une question de discipline personnelle ?

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Câ€™est par ses actes quâ€™un dirigeant fait valoir ses idÃ©es.

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