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Responsabilisation

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Au-delà de l’entreprise libérée

Au-delà de l’entreprise libérée

Thierry Weil, Anne-Sophie Dubey

Comment certaines entreprises ont procédé pour favoriser l'autonomie et la participation de leurs salariés.

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L'entreprise délibérée

L'entreprise délibérée

Mathieu Detchessahar (coord.)

L'entreprise libérée est-elle le meilleur moyen de donner plus de pouvoir d'agir aux collaborateurs ?

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The Fearless Organization

The Fearless Organization

Amy C. Edmondson

Comment un climat de sécurité psychologique renforce la créativité, la réactivité et la performance des collaborateurs.

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Proactive Personality and Behavior for Individual and Organizational Productivity

Proactive Personality and Behavior for Individual and Organizational Productivity

Andrew J. DuBrin

Bien connaître les ressorts de la proactivité pour en faire un facteur de performance.

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Organizational Traps

Organizational Traps

Chris Argyris

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Leadership Without Excuses

Leadership Without Excuses

Jeff Grimshaw, Gregg Baron

Le propos des auteurs de cet ouvrage est de nous donner des pistes pour encourager chaque collaborateur à faire preuve de responsabilité.

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No More Excuses

No More Excuses

Sam Silverstein

L'auteur décompose la responsabilité en 5 dimensions qui sonnent juste, car elles couvrent effectivement l'étendue des attentes qu'un dirigeant peut légitimement avoir vis-à-vis de ses équipes.

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Libérer l’entreprise, ça marche ?

Libérer l’entreprise, ça marche ?

Laurent Karsenty (coord.)

Huit études de cas sur des entreprises qui ont adopté, à plus ou moins grande échelle, tout ou partie des principes de l’entreprise libérée.

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Innovation for the Fatigued

Innovation for the Fatigued

Alf Rehn

Des collaborateurs disposant d'une forte autonomie sont plus enclins à se mobiliser autour de l'innovation.

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One Mission

One Mission

Chris Fussell, C. W. Goodyear

Comment l'armée américaine a adopté les méthoes agiles pour combattre Al-Qaïda en Irak.

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