Extrait de la Synthèse Manageris n°195a

Lorsqu'un incident imprévu survient, nous avons tendance à nous interroger sur ses causes. Or, ce faisant, nous risquons de retarder une réaction pourtant urgente. Pour sortir de la paralysie induite par l'excès d'analyse, les auteurs de l'article How to Bounce Back from Adversity ont identifié quelques questions à se poser pour se tourner vers l'action. 

Pour en savoir plus:

- Se préparer à l'improbable (Synthèse Manageris n°195a)

- How to bounce back from adversity (Article)