Leaping the Abyss

Cet ouvrage est né de la fascination ressentie par deux scientifiques, spécialistes des technologies d'avenir, à la suite de leur découverte de la méthodologie des séminaires DesignShop. Cette fascination est très bien rendue dans l'ouvrage, qui se révèle instructif et stimulant de part en part. Son fil conducteur est la description d'un séminaire organisé par l'université de Wharton, rassemblant plusieurs organisations, afin de se préparer aux défis des prochaines décennies. Le grand mérite de cet ouvrage est d'être parvenu à combiner la richesse d'apports méthodologiques - les principes et les méthodes qui font le succès d'un DesignShop sont examinés de près - avec un mode narratif qui le rend très vivant et permet ainsi de se plonger dans l'atmosphère d'un tel événement. Le déroulé de l'ouvrage suit globalement la chronologie du séminaire. Pour ceux qui souhaiteraient se repérer rapidement, sachez que les chapitres 4, 5 et 8 décrivent le déroulement de la phase dite Scan, tandis que Focus est décrit au chapitre 9 et Act au chapitre 11. Les trois premiers chapitres constituent une introduction très utile pour comprendre l'esprit d'ensemble de la démarche, tandis que chacun des autres chapitres approfondit un aspect particulier : l'impact de l'environnement de travail, le rôle des animateurs, du sponsor, etc. A noter : cet ouvrage est accessible dans son intégralité sur le site www.foresight.org.