Stratégie - Manageris : synthèses

Que la stratégie soit belle est un fait, mais n'oubliez pas de regarder le résultat.Winston Churchill

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Gérer la diversité

Gérer la diversité

Dans des entreprises où la population se diversifie rapidement, aider les salariés à travailler ensemble malgré leurs différences est devenu un véritable enjeu de performance.

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Le redressement de Nissan

Le redressement de Nissan

Sur quels principes Carlos Ghosn s'est-il appuyé pour réussir ce redressement spectaculaire? Un exemple à connaître de tout dirigeant confronté à la nécessité de faire évoluer rapidement son organisation.

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Mettre en œuvre une communauté de pratiques

Mettre en œuvre une communauté de pratiques

Comment organiser des réseaux d'échange et de création de savoir dans l'entreprise? L'exemple d'une compagnie d'assurance-vie canadienne, Clarica.

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Pratiques de fidélisation

Pratiques de fidélisation

Comment s'inspirer des pratiques des entreprises les plus performantes en matière de fidélisation?

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Le développement de produits

Le développement de produits "au plus juste"

Comment optimiser le développement de produits? Imaginé par les constructeurs automobiles, le management multi projets ouvre des perspectives dont la portée s'étend bien au-delà de cette industrie.

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Maîtriser ses investissements informatiques

Maîtriser ses investissements informatiques

Comment évaluer la pertinence des allocations de moyens en matière d'investissements informatiques?

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Le marketing à la japonaise

Le marketing à la japonaise

Les principes qui guident l'approche marketing des entreprises japonaises, en particulier en matière de développement de nouveaux produits.

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Piloter la valeur

Piloter la valeur

L'EVA est un indicateur qui vise à refléter la création de valeur plus fidèlement que les indicateurs comptables traditionnels. Comment en tirer parti?

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La stratégie de Groupe

La stratégie de Groupe

Renforcer les échanges entre entités, fournir une expertise, piloter le portefeuille d'activités... En quoi un groupe peut-il créer de la valeur pour les filiales et divisions qu'il coordonne?

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Les fondements du marketing relationnel

Les fondements du marketing relationnel

Comment adapter son marketing à une évolution du rapport de forces en faveur des consommateurs, au détriment des producteurs ?

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