Stratégie

Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes.Henry Ford

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Pratiques de fidélisation

Comment s'inspirer des pratiques des entreprises les plus performantes en matière de fidélisation?

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Le développement de produits "au plus juste"

Comment optimiser le développement de produits? Imaginé par les constructeurs automobiles, le management multi projets ouvre des perspectives dont la portée s'étend bien au-delà de cette industrie.

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Maîtriser ses investissements informatiques

Comment évaluer la pertinence des allocations de moyens en matière d'investissements informatiques?

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Le marketing à la japonaise

Les principes qui guident l'approche marketing des entreprises japonaises, en particulier en matière de développement de nouveaux produits.

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Piloter la valeur

L'EVA est un indicateur qui vise à refléter la création de valeur plus fidèlement que les indicateurs comptables traditionnels. Comment en tirer parti?

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La stratégie de Groupe

Renforcer les échanges entre entités, fournir une expertise, piloter le portefeuille d'activités... En quoi un groupe peut-il créer de la valeur pour les filiales et divisions qu'il coordonne?

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Les fondements du marketing relationnel

Comment adapter son marketing à une évolution du rapport de forces en faveur des consommateurs, au détriment des producteurs ?

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