Choisir son positionnement éthique

N°112a – Synthèse (8 p.) – Ethique
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L'éthique est aujourd'hui une obligation. Mais quelle doit être la nature de l'engagement de l'entreprise? Et comment adapter ses systèmes de management pour respecter ses engagements éthiques?

Les gros titres des journaux font de plus en plus souvent état de scandales mettant en cause la moralité des entreprises. Enron ou la marée noire du Prestige n'en sont que deux exemples parmi de nombreux autres. Ce phénomène est révélateur d'une forte évolution des attentes de l'opinion publique. Pour être jugée performante, une entreprise ne doit plus seulement afficher de bons résultats financiers, elle doit aussi montrer qu'elle respecte les règles de l'éthique : respect de la loi et des règles de la concurrence, transparence de l'information vis-à-vis des actionnaires et du public, considération pour ses salariés et ses clients, responsabilité sociale et environnementale, etc.

Value Shift se distingue de beaucoup de publications sur ce sujet. Ce livre n'est ni un simple plaidoyer pour un comportement plus responsable des entreprises, ni une analyse pragmatique de la façon de rentabiliser cette nouvelle contrainte. L'auteur adopte une position réaliste, mais ambitieuse, dont les messages les plus importants sont à nos yeux les suivants :

- Faites de l'éthique une priorité, non seulement parce que cela paie, mais surtout parce que cela devient un impératif.

- Clarifiez votre degré d'ambition en matière d'éthique, depuis la simple conformité aux règles jusqu'au véritable engagement humanitaire.

- Modifiez en profondeur vos systèmes de management, pour traduire votre ambition dans les faits.

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