Non-Bullshit Innovation

Pour David Rowan, trop d’entreprises passent plus de temps à parler d’innovation qu’à en produire. L’auteur parle même de « théâtre de l’innovation » pour désigner cette mise en scène, très consommatrice de temps et de ressources, qui débouche sur des résultats souvent décevants. À l’inverse, quelques organisations se distinguent par leur capacité à identifier, puis mettre en œuvre des innovations de rupture, avec un fort impact sur leurs marchés. Dans son ouvrage, il analyse ce qui fait leur différence. En 16 chapitres, chacun consacré à une entreprise, Non-Bullshit Innovation dévoile donc les recettes de ces championnes de l’innovation : recueil et analyse des données, prototypage systématique, culture de la prise de risque, liens étroits avec leur écosystème… L’ouvrage se lit presque à la manière d’une enquête policière. Un parti-pris narratif qui laissera peut-être sur sa faim le lecteur en quête de concepts ou de méthodes – mais une source utile pour qui cherche des pistes stimulantes, voire insolites, pour renouveler la démarche d’innovation de son entreprise ou de son équipe.