Driven by Difference

La diversité – d’expertises, d’expériences, de milieux professionnels ou nationaux notamment – est souvent source d’innovation. La confrontation des points de vue et des savoirs issus de différents horizons est un puissant aiguillon pour la créativité. Cependant, souligne l’auteur, cela n’est vrai que si ces équipes savent développer une véritable « intelligence culturelle », c’est-à-dire la capacité de comprendre leurs différences et d’en tirer parti. Ce qui n’a rien d’aisé, quelle que soit la bonne volonté des uns et des autres. David Livermore examine ici les conditions de création de cette intelligence culturelle. Notamment, dans la partie 2, il rappelle les principaux écueils posés par la diversité culturelle aux différents stades de production et de vente de ses idées. Le lecteur ne trouvera pas de grandes révélations dans ce livre, mais un bon rappel, clair et concret, de la façon d’opérer pour tirer parti de la diversité.