Leadership Blindspots

Leadership Blindspots

Comment repérer les angles morts qui conduisent à la cécité involontaire ?

Auteur(s) : Robert Bruce Shaw

Éditeur : Jossey-Bass

Date de parution : 2014

L'avis de manageris

Nous avons tous nos « angles morts ». Par exemple, notre optimisme nous conduit à identifier les opportunités dans toute situation et il est un allié précieux pour rebondir dans l’adversité. Mais il peut également nous conduire à sous-estimer certaines menaces et nous mettre en danger. De même, de nombreux leaders sont portés par leurs fortes convictions, fondées sur leur expérience de succès accumulés au long de leur vie professionnelle. Mais cette confiance en eux peut également les rendre moins à l'écoute des avis divergents et les empêcher, par là même, de prendre toute la mesure de certaines mutations du marché. Se fondant sur de nombreux exemples, l'auteur montre comment nos plus grandes forces contiennent aussi souvent en germe nos plus grandes faiblesses. Il nous met en garde contre le risque de cécité involontaire qui guette tous les leaders, tout particulièrement les plus performants, et fournit des conseils précieux pour apprendre à repérer ses propres angles morts. Un livre à la fois très fouillé et pratique, à lire sans modération !