> actualités > Répliquer ses bonnes pratiques : Trois tentations à éviter
Pépites de managementRetrouvez ici quelques pépites issues de notre veille des meilleures publications sur le leadership et le management
Pourquoi est-il si difficile de répliquer des succès ? Les auteurs de Getting It Right the Second Time soulignent qu’au-delà des difficultés techniques, les équipes projet pèchent aussi souvent par excès d’optimisme. Cela conduit à trois tentations parfois fatales :
Pour en savoir plus :
¬ Diffuser ses bonnes pratiques (Synthèse Manageris n°231a)
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« Crise »
¬ Commentaires (1)
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Carole FAURE-CARNEC
Comme vous le soulignez il y a souvent un problème Ressource/Timing Pour le lancement d'un projet, l'entreprise sait souvent mettre les ressources, notamment humaines, à disposition. Le travail de compréhension des besoins spécifiques des utilisateurs est bien appréhendé. Le timing est analysé pour que le projet puisse être un succès. L'extension est ensuite vue d'un point de vue "technique". On parle vitesse de déploiement. L'humain est mis hors circuit : les spécificités locales, les conditions d'acceptabilité, la courbe d'apprentissage... ne sont plus intégrées dans le raisonnement.
¬ publié le 11/09/14 à 09h38